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江苏政府江苏苏宁-~-

2024-08-26 16:23:01 绿城足球 严歌云

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于江苏政府江苏苏宁的问题,于是小编就整理了2个相关介绍江苏政府江苏苏宁的解答,让我们一起看看吧。

石家庄哪里买手机啊?

你好,石家庄市有各种手机销售渠道,您可以前往以下地点购买手机:

1. 电子市场:石家庄市有多个电子市场,如建华电子市场、金色世纪电子市场、和平电子市场等,这些市场里有众多手机销售店铺。

2. 商场:石家庄市有多个大型商场,如新百、万达、正大广场等,这些商场里也有手机销售店铺。

3. 官方授权店:各大品牌手机在石家庄市都有官方授权店,您可以前往这些店铺购买正品手机。

4. 在线购买:您也可以通过各大电商平台,在线购买手机,如京东、天猫、苏宁易购等。

石家庄太和大厦可以买手机。

石家庄太和是以二手手机交易为主的市场,市场内不会销售新机,会有部分的未使用过的二手机器,大多都是已经使用过的手机,如果在石家庄太和买手机,不会买到全新的手机。石家庄太和是石家庄市人民政府批准设立的一个二手手机交易市场,是石家庄市最大的二手手机市场之一。

苏宁被曝禁止员工在京东购物,一经发现立即开除,这种做法合理吗?

这种做法非常不正确。

双十一日益临近,各大电商巨头都纷纷开始摩拳擦掌,而行业战火也开始从外部蔓延到了内部。

今天有用户在网上爆料称,苏宁发布内部通知,禁止员工在京东购物,一经发现,立即开除。根据曝料人贴出的截图,苏宁将这一事件定性为了“缺乏主人翁意识”,并指出“有极少数人仍在京东购物”,同时明确要求“全体员工严禁在京东购物”。

江苏政府江苏苏宁-~-

同为电商第一梯队,苏宁和京东之间的竞争一直以来都颇为激烈,而京东创始人刘强东还曾公开叫板苏宁。不过,当TechWeb向苏宁内部人士求证该消息是否属实时,该人员回应称“今天是双11的第一天,大家都在忙,对于网上传言的通知,也并没有收到”。

与此同时,随着双十一的逼近,各大平台的暗战也在逐渐升级。继之前多品牌在京东大规模下架后,根据亿邦动力网的报道,京东开始要求电器类目商家二选一。据爆料商家介绍,京东这一轮沟通针对的是同时在天猫与京东上运营的家用电器类商家,“尤其在天猫预售表现好的电器商家”。据介绍,沟通大约从10月20号开始,正是天猫双11预售第一天,沟通全部通过电话进行,也有个别商家“半夜接到电话”。最新进展是,京东方面不再坚持二选一的一刀切,而是对商家提出相对苛刻的要求。主要有:1.产品必须在天猫和京东同时上架,同款同价,即便天猫专供款,京东也必须要有,不能同步的话也至少要AB款上架;2.天猫预售做的好的品牌,京东坚决不给任何资源位置露出;3.京东上售卖的主打产品增加赠品,放低价格。

亿邦动力网发现,目前天猫和京东家电主会场多个品牌的主打产品型号完全一样,但京东的价格普遍比天猫要低。如海尔同款同型号冰箱,京东比天猫低200元,海尔同型号洗衣机京东售价比天猫低100元。一位不愿透漏姓名的电器商家爆料,此次进入天猫双11预售小家电TOP10的某品牌(截止10月24日天猫发布的预售榜单),京东直接不给任何资源位置,目前已消失在京东双11主会场。据了解,天猫方面则针对京东的动作,推出了5000减800的优惠力度。此活动一出,天猫上部分电器类商家一度下架产品,产品图片显示“库存问题,暂停预售”。

刚刚在别处看到了有关这则消息的一条段子,觉得很有意思。在这里先跟大家分享一下。段主是这样说的,通过苏宁的这种做法,京东一周时间就可以打败苏宁。那就是从其他渠道获取苏宁员工姓名和手机号,然后在京东上买两样东西寄到苏宁总部,注意,先寄给几个普通的员工。

假如这几个员工当天被开了,那么就开始寄给中层,然后就是领导层。假如领导层安然不动,那么底层和领导层的嫌隙就出来了,对公司来说是大忌。假如中层也被开了,那京东就可劲儿寄东西吧。更新一下,还不用京东自己亲自干这个,直接在微博上把这个想法一说,看热闹不嫌事大的群众多着呢,有仇敌在苏宁上班的,对苏宁不满的,立马京东上下单了还增加京东的销售额呢。

再提醒下,苏宁的同学,假如以前有人给你穿小鞋,下绊子,打黑枪的,直接一个京东包裹,一雪前耻。趁着双十一这个节骨眼儿,开干吧。

就是这样一个段子,其实说是段子也不是段子,而是对整件事情的一个嘲讽小短文。就我个人感觉虽然双十一已经临近,各大电商也早都已经摩拳擦掌。所以竞争自然是免不了的,但是无论对于消费者亦或是电商平台本身而言,良性的竞争确实是值得鼓励的,但若是想苏宁这种做法未免有点无理取闹了。

而且无论是传统企业还是互联网企业想要去长远的发展,都应该以提高自身的核心竞争力为前提,举一个简单的例子吧,就好比写文章一样,只有优质的内容才能获得长运的价值,而运营一个企业或者是一个公司也同样如此。

更何况,好的产品,一流的体验,其实并不是来自于你员工对企业的认同感,而是来自于企业对消费者的尊重,来自于企业对于消费者选择的尊重。当你的员工在别的平台消费时,他是一个消费者,这是多么好的一个机会可以近距离,真实的了解消费者体验,了解他为什么选择别家而不是自家,毕竟有了比较才能有改进...

谢邀

感谢苏宁让我见识了你们的水平,岂止是哭笑不得啊,因为我知道,这种事在现实中比比皆是。只是我很少看到一家国内一线的电商品牌竟然在知乎大义凛然地丢出自己一连串傲娇的企业价值观,如果不是知乎机构号的认证标识,我可能还真以为这些言行是哪个地主家的傻儿子干出来的。

  1. 这种缺少胸怀和自信的公司趁早躲远点,因为如果你不主动躲远,那么它就会迫使你滚远;

  2. 互联网公司的员工使用竞品,学习人家的产品优点,补足己方短板,难道不是很常见的吗;

  3. 员工不是狗,管理者也不是狗主人,忠诚度和内部凝聚力恰恰来自一个企业的开放程度与企业管理者对员工的关怀程度。

管理是个超级深的学问,你把员工栓得越紧,员工就越想出逃,同时员工也越容易犯一些原本与本职工作无关的错误,导致员工在工作中胆战心惊如履薄冰,生怕说错或做错了什么而丢了饭碗。

其实这些所谓的“错误”并非错误,而是企业管理者因为管理智慧的缺乏而反映出来的“不自信”。这种不自信会让企业管理者神经非常敏感,像特务似的时刻盯着每个员工的言行举止,试图捕捉到员工身上所有的“政治不正确”,比如:知乎员工用Quora、百度员工用Google、微博员工用Twitter、优酷员工用YouTube、网易云音乐员工因为歌曲没版权去用其他音乐客户端...

难道这些员工就应该被开除?

一个不尊重员工权利的公司,不值得人才去为这个企业付出青春、付出热血、付出努力。

苏宁被曝禁止员工在京东购物,一经发现立即开除肯定不对。这么做对苏宁有什么重大利益吗?我看是没有或即使有也是微不足道的。而且苏宁把员工到京东购物提到了“没有主人翁意识”的高度度,写进了“思想意识和行为规范”,更显的有点小题大作和侵犯员工个人权利和私人自由了。

商人们爱说:商场如战场。要我说,商场就是商场,它永远不是战场。它不是你死我活,也不是零和游戏。它是竞争,应该是双赢或多赢。用商界的话来说,就是有钱大家赚。所以商界讲究“和气生财”,也许就是这个道理。然而既是竞争就一定是争先恐后,比谁的东西好,谁的东西多,谁的服务好,谁的价格更优惠,效费比更高一些。它不需要排它性,事实上具有排它性也难。苏宁禁上员工到京东购物,这就有点排它了。这样做会对京东的营业额造成重大影响吗?显然并不可能,反而显出小家子气的样子。同时硬性这么规定,也侵犯了员工个人的权益。

谈到员工的个人权益受侵犯,这也是一些商家常有的事。我见过有的超市就是这么干的:每到有的商品到期,老板就要求店员们买下;每当盘点出现短缺,店主就要求全体员工赔偿分摊;每天是要查卫生的,但卫生搞的再好,也会有人遭罚款的。因为卫生不是主要的,罚款才是目。所以这些超市就无法留住员工,每天都在招工。员工流动性过大,事实上也会给企业造成一定的损失,但有的人就是看不到这一点。只等有一天,当法律找上门时,才会清醒。

双“十一”就要到了,这是商家的节日,是购物者的“狂欢节”。台面上的竞争和台面下的“暗斗”早己开始,我们乐见这样的场面。因为没竞争就没动力,没竞争就没活力,企业没竞争就没有强大,社会没竞争就不会发展。但竞争要雄才大略,要光明磊落,厚德载物。要在质量,价格,服务上下功夫。这才是人间正道,才会修成正果。

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